2月27日，達古冰川管理局召開2025年工作動員部署會。會議回顧總結了2024年工作，分析研判了當前景區發展面臨的困難挑戰，對2025年工作進行了安排部署。黑水縣委書記、局黨委書記楊莉出席會議并講話，管理局黨委副書記、局長王剛主持會議。

       會議對2024年度優秀員工進行了激勵，優秀員工代表作交流發言，局班子成員對分管工作進行了安排。

       會議指出，2024年達古冰川管理局圍繞州委“1610”部署和五個之州建設目標，致力于打造網紅景區、研學景區、好客景區。完成網紅打卡點裝置設計，開設走進冰川與冰緣地貌的世界、探究達古冰川鯨背巖群等30個研學產品，緊扣5A級景區創建標準，加快補短提能4個項目前期工作。

       會議強調，2025年是“十四五”收官之年，也是落實州委“1610”系統部署的開局之年，更是達古冰川景區加快旅游基礎設施提檔升級，實現冰川旅游高質量發展的突破之年。全局上下要以負責的態度、嚴實的作風、高效的執行，合力推動達古冰川景區高質量發展。

       會議要求，一是著眼長遠抓保護，持續開展景區珍稀野生動植物資源、冰川、地質地貌資源的監測調研，扎實做好森林草原防滅火、森林病蟲害防治、環境質量提升等工作，有效保護“大冰川”自然生態環境，夯實冰川旅游綠色發展基礎。二是找準短板抓建設，緊扣5A級景區創建標準，加快景區地質災害治理、開園基礎設施維護、景區旅游基礎設施建設（一期）、智慧旅游項目前期和建設工作，實現景區基礎設施提檔升級。三是突出優勢抓合作，加大與高校、科研機構的對接，持續開展景區特色資源調查，依托冰川保護人才港和專家站開展冰川保護實驗效果評估，做好研學基地、研學產品、研學線路的建設開發利用。四是看準市場抓營銷，以建設“五個之州”為引領，全面落實“八個一”營銷策略，強化“四季游”冰川品牌宣傳推介，唱響“四季達古、四季精彩”，強化與旅行社的深度合作，力爭景區團隊游有所突破。五是立足服務抓保障，堅持標準引領，制定完善《景區標準化服務規范》，強化員工業務知識和技能培訓；常態化抓實旅游安全、旅游市場整治、旅游投訴、網絡輿情監測等工作，提升游客滿意度，全力塑造冰川旅游新形象。六是強化管理抓作風，堅持用制度管人，構建科學合理的管理體系；堅持用流程管事，構建高效有序的工作體系；堅持用情感管心，構建團結奮進的機關氛圍。

       會議強調，全局上下要盡快把思想統一到工作上，把精力集中到目標上，把行動落實到崗位上，進一步優化工作流程、簡化辦事程序、提高工作效率；要拿出“向新而生”“向遠而行”的勁頭和“爬坡過坎”“勇攀高峰”的毅力，聚焦年度103項重點工作任務，制定詳細科學的工作計劃，將任務層層分解，將責任落到人頭；要在認識上做到明紀知規，行動上做到遵紀守規，落實上做到負責問責，干好該干的事、站好該站的崗、盡好該盡的責。

       局班子成員、全體干部職工參加會議。

 

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