鳳舞天宮旅游度假區通過探索“政府主導、社會主體、國企主力、協會主管、農民主業”的旅游扶貧模式，精心打造了五龍村田園生活小鎮等特色小鎮，創建了集生態觀光、鄉村田園、精品度假、戶外運動和文化創意于一體的特色鄉村旅游度假區。

       該案例的經驗與啟示有：一是健全體制機制，構建標準體系。建立引導機制，整合智力、資金和技術等資源向鄉村傾注；建立訂單機制，通過公司自營的業態，與農業和農副產業形成訂單化機制，打造“銷售—采買”一體化平臺。二是優化經營管理，提升發展質量。大力開拓和打造鄉村旅游品牌，打通產品銷售渠道，走“農村包圍城市”路線，將農村品牌和鄉村產品推向龐大的城市經濟市場；優化人員結構，用好用活人才，提高服務質量，全力打造一支專注運營的精英管理團隊；瞄準目標客戶群體，通過制訂個性化、定制化宣傳營銷方案，構建立體宣傳營銷格局。