截止12月3日，達古冰川景區旅游接待人次突破二十萬。累計接待游客20.1萬人次，實現門票收入1142.01萬元，同比分別增長66.96%和88.41%。

       今年以來，達古冰川管理局積極克服新冠疫情和G347道路改造升級等困難，采取六大措施確保旅游發展再上新臺階，再創新輝煌。

       一是致力于景區差異化，精心打造冰雪旅游產品。開展“靚裝”活動，增設“觀景木屋”，修建“遠古記憶”文化墻，對咖啡廳、鳥巢、達古湖、羅畢圣湖等網紅打卡點進行升級改造。立足資源優勢，針對景區有長達10個月的冰雪旅游期，打造了一批具有特色亮點的網紅打卡景觀。在達古湖、情人灘打造冰雪旅游體驗區，打造湖上滑冰及冰湖雪人打卡點等。先后推出了“自然絢色、用影像記錄自然色彩”攝影大賽等系列活動，努力將景區打造成為年輕人賞雪、玩雪、吻雪、打卡雪的首選旅游區。

       二是致力于全員營銷，積極構建立體營銷網絡體系。達管局組織全體干部職工自發利用微信、微博、抖音等平臺進行營銷宣傳。按“詩無達古、四季精彩”品牌，分四季開展了30余場線上線下活動。同時，建立媒體矩陣，通過官方微信、微博、小紅書等10余家線上網絡平臺進行景區實時宣傳營銷。截止日前，累計推送各類新聞達2564條。

       三是致力于市場培育，創新模式借勢借力宣傳營銷。分別對成都、重慶、西安、綿陽等一、二級市場進行深入調研，精準施策。采取“重點突出、節點突破、方式創新”戰略，以“電臺講故事、LED展美景、電梯廣告近距離、旅交會樹形象”等宣傳活動開展市場拓展、品牌打造、形象宣傳等。

       四是致力于團隊合作，不斷提高旅行商社參與度。組織深圳等華南地區及西安和綿陽等地旅行商社到景區實地考察，并舉行座談。通過推出政策性優惠，與100余家旅行商社簽訂合作組團協議，刺激旅行社組團，實現了團散比例由2:8至1.8:1的優化升級，游客年齡結構更趨于年輕化。

       五是致力于文化IP打造，提升景區知名度、美譽度。通過舉辦冰川彩林節、越野挑戰賽、小紅書冬季穿搭旅行、新年祈福等活動，利用《中國機長》拍攝地，湖南衛視《天天向上——冬日暖咖》入選咖啡館等，不斷加強文旅融合力度。先后打造了國內首個純天然網紅景區、川西小瑞士、全球海拔最高客運索道、全球海拔最高最孤獨冰川咖啡館等系列“之最”等固定IP，推動景區“打卡”熱。

       撰稿：張伏  王志武