8月21日，達古冰川管理局召開處室重點工作推進會?？h委書記、達古冰川管理局黨委書記楊莉主持會議并講話，達古冰川管理局紀委書記吳成紅，達古冰川管理局各處室負責(zé)人參加會議。

       會上，達古冰川管理局各處室結(jié)合職能職責(zé)，以PPT的方式，詳細匯報了各自領(lǐng)域的工作進展、存在的問題及下一步工作打算。楊莉逐一進行點評，針對前期工作中的問題進行研判分析，討論工作思路，并對下一步工作進行安排部署。

       楊莉指出，達古冰川資源豐富、未來可期，要牢固樹立達古冰川“只有旺季沒有淡季”的發(fā)展理念，邁開步子、擼起袖子，加大四季游的項目包裝、品牌設(shè)計和宣傳營銷，要將“達古綠”的生態(tài)魅力印刻在每位游客心中。達古冰川不僅是阿壩州實現(xiàn)全域旅游發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，更是黑水實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實所需、是群眾增收致富的關(guān)鍵來源，每一名“達古人”必須要提高政治站位，深刻認識推動景區(qū)發(fā)展的使命光榮、責(zé)任重大，要有所為有所不為，找準生財之道和生存之道，以改革創(chuàng)新的姿態(tài)，全面提升旅游發(fā)展水平和旅游服務(wù)質(zhì)量。

       楊莉強調(diào)，一要聚焦開園，強化宣傳營銷策略。要明確宣傳重點，細化營銷策略，精準鎖定核心客源市場。要提前布局，深化與旅行社等合作伙伴的交流合作，精心策劃開展好冰川下的森林公園的系列宣傳推介活動，進一步拓展游客市場。二要聚焦開園，深化環(huán)境衛(wèi)生整治工作。要緊密圍繞州委提出的“六大行動”，將其作為推動一切工作的核心，真正把游客當(dāng)客人、當(dāng)親人、當(dāng)貴人融入到工作的點點滴滴。要全面排查并徹底清理沿途及景區(qū)內(nèi)外的衛(wèi)生死角，特別是對地質(zhì)災(zāi)害隱患區(qū)域，要徹底清除障礙物，確保游客安全。同時，堅持生態(tài)保護與景區(qū)管理并重，加強景區(qū)公路沿線的圍欄建設(shè)與管理，形成全員參與、齊抓共管的良好局面，為景區(qū)開園營造整潔、安全的旅游環(huán)境。三要聚焦開園，加速基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級。要充分利用當(dāng)前旅游業(yè)發(fā)展的有利時機，迅速制定并優(yōu)化景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的維修與升級方案。明確發(fā)展定位，精準補齊短板，積極協(xié)調(diào)解決項目推進中遇到的各種難題。在確保施工質(zhì)量和安全的前提下，加快實施景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的改造工程，全面提升景區(qū)的接待能力和服務(wù)水平，為游客提供更加舒適、便捷的旅游體驗。四要聚焦開園，科學(xué)制定票價及優(yōu)惠政策。要充分考慮市場需求、游客消費能力以及景區(qū)運營成本等多方面因素，科學(xué)合理地制定景區(qū)票價體系。同時，推出具有吸引力的系列優(yōu)惠政策，形成有效的價格組合策略，通過合理的定價機制，既保障景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展，又激發(fā)游客的游覽熱情，實現(xiàn)景區(qū)與游客的雙贏局面。

       楊莉要求，加強干部隊伍建設(shè)是首要任務(wù)。要以釘釘子精神加強作風(fēng)建設(shè)，不斷增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，打造雷厲風(fēng)行、真抓實干、執(zhí)行有力的干部隊伍，實現(xiàn)工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，工作效率大提升。要以“跳起摸高”的姿態(tài)、“進位趕超”的決心，突破“紅線思維”，在學(xué)習(xí)上下功夫、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章，真正成為想干事、會干事、干成事、不出事的“達古人”。梳理并強化規(guī)章制度是保障工作有序進行的關(guān)鍵。要加快完善內(nèi)部控制體系，建立健全順暢的運行機制，全面細致開展查缺補漏，增強制度約束力，切實解決中梗阻問題和改革推進過程中的系列問題。要靈活運用內(nèi)控制度，規(guī)范執(zhí)行項目的全過程，執(zhí)行過程中遇到的新問題、新情況，要及時溝通反饋，以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，切實提升單位的綜合管理水平。要優(yōu)化辦公室運行流程，把握細節(jié)、把握程序，做到一切事務(wù)心中有數(shù)、心中有底。要嚴格執(zhí)行請銷假制度，嚴格落實人員管理制度，做到依規(guī)報備，對擅離職守的嚴肅處置。