為進一步激發干部隊伍干事創業激情，達古冰川管理局完善機制增活力，優化流程提效能，關心關愛聚人心，用心、用力、用情打造“定了就干、干就干好”的過硬冰川干部隊伍，加快景區按照5A標準提升基礎設施。

       一是用制度管人，構建科學合理的管理體系。在與職工深入交心談心、廣泛聽取意見建議的基礎上，科學制定《職工考勤管理辦法》《政府采購內控管理制度》《基本目標獎發放辦法》等內部管理制度，構建了一套科學合理、公平公開的管理體系。同時，通過周工作例會、專題學習會、跟蹤問效等方式，讓干部職工進一步明確工作職責、管理要求、處罰規定，確保管理制度時時生威、處處有效。

       二是用流程管事，構建高效有序的工作體系。依托“釘釘”應用系統，進一步規范和優化員工請銷假、出差審批、用車申請、用印審簽、物資采購申請、景區設施設備報修等12項業務流程，將工作運行流程標準化、清單化，形成了一套規范、有序的操作流程，順暢了部門間的溝通協作，提升了工作的質量效率。同時，針對職工食堂生活物資采購、廣告文印制作、日常辦公用品、零星維修等10大類采購，在縣域范圍內進行市場詢價、商家報價的方式，實現定點采購，提升了管理運營效率和員工滿意度，營造了心齊氣順的干事創業氛圍。

       三是用情感管心，構建團結奮進的機關氛圍。用心用情打造“一盤棋、一條心、一股勁”的干事創業氛圍，著力在關心關愛干部職工上用心用力。整合資金對職工活動室、食堂進行提升改造，添置辦公區域和游人中心區域取暖設備36臺，為158名員工購買重大疾病和意外傷害事故險。同時，認真落實交心談心制度，積極幫助解決員工后顧之憂；定期組織開展職工運動會、觀影會、歌詠會等豐富多彩的業余文化活動，滿足員工精神文化需求，有效激發廣大員工歸屬感和使命感，積極營造想干事、能干事、干成事的良好工作氛圍，為建設民族地區高質量發展阿壩典范貢獻達古冰川力量。

 

       文字 | 辦公室

       編輯 | 嚴彬

       責編 | 馬燕

       審核 | 黃仕海