近期，為切實(shí)做好達(dá)古冰川管理局2023-2025年支出規(guī)劃和2023年部門(mén)預(yù)算編制工作，管理局根據(jù)零基預(yù)算，統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、量力而行、講求實(shí)效和收支平衡的原則，積極開(kāi)展相關(guān)編制工作。

       一是嚴(yán)格支出管理，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想。堅(jiān)持厲行節(jié)約保運(yùn)轉(zhuǎn)、統(tǒng)籌兼顧保重點(diǎn)的編制原則，進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，將所有收入和支出都納入預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理全覆蓋。同時(shí)樹(shù)立過(guò)“緊日子”的觀念，把有限的資金用在刀刃上。

       二是強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，達(dá)到預(yù)算編制精準(zhǔn)高效。樹(shù)立“先謀事后排錢(qián)”理念，堅(jiān)持“先有項(xiàng)目再安排預(yù)算”原則，提前研究謀劃、常態(tài)化儲(chǔ)備預(yù)算項(xiàng)目。單位財(cái)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)各預(yù)算處室根據(jù)先有項(xiàng)目再有預(yù)算的原則，結(jié)合處室職能職責(zé)，比照以前年度項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行狀況，做深、做實(shí)、做細(xì)項(xiàng)目的儲(chǔ)備工作，不斷提高預(yù)算編制質(zhì)量和預(yù)算管理水平。

       三是注重績(jī)效目標(biāo)，提高預(yù)算資金使用效率。將預(yù)算編制與預(yù)算執(zhí)行相結(jié)合，細(xì)化、量化績(jī)效目標(biāo)，加強(qiáng)預(yù)算和績(jī)效管理一體化，確保預(yù)算編制與執(zhí)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)預(yù)算績(jī)效結(jié)果與預(yù)算安排有機(jī)銜接。

       同時(shí)單位財(cái)務(wù)部門(mén)組織專人到各處室對(duì)《預(yù)算法》進(jìn)行宣傳，并逐一對(duì)各處室的預(yù)算編制工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。（財(cái)務(wù)處）